DevOps : une culture agile.

Automatisez, sécurisez et accélérez votre cycle de développement.

Offres DevOps

Notre expertise en DevOps

Une approche agile et unifiée entre développement et opérations pour livrer plus vite, plus stable et surtout en continu

  • tests automatisés à chaque étape
  • Monitoring en temps réel
  • Pipeline CI/CD performant
  • Dashboard de suivi projet
  • Réduction des erreurs et délais
  • Collaboration et opération renforcé
  • Infrastructure stable et évolutive

Technologies

Les technologies utilisés

Nous sélectionnons les meilleures technologies pour construire des applications durables et performantes.

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Notre méthodologie

Une approche structurée et flexible pour cadrer, optimiser et réussir vos projets numériques

Icône pilotage continu

Pipeline CI/CD

Chaque projet démarre par la configuration d’une chaine pipeline CI/CD : test, build, déploiement et alerte autour de vos objectifs. 

Icône industrialisation devops

Pilotage continu 

Un tableau de bord personnalisé sur votre projet vous offre une visibilité complète sur chaque sprint prévu, chaque mise en production et chaque évolution technique. 

Pictogram metodology 5

Qualité durable 

Grâce à l’automatisation des tests et une surveillance active, vos applications gagnent en stabilité et vos équipes en sérénité. 

Nos références

Nos références et étude de cas

Inspirez-vous des projets qui ont fait notre réussite et celle de nos clients

DevOps : une culture agile

Nos indicateurs clés de performance

Une croissance DevOps portée par la confiance de nos clients

«toHero nous a accompagnés de A à Z pour la refonte de notre site. Leurs équipes est réactive, compétente, et toujours prête à trouver des solutions adaptées. Nous somme ravis du résultat !»

François Flandin

Directeur des Systèmes d’information chez Groupe Dyneff

François Flandrin - Directeur des Systèmes d'information DYNEFF

FAQ

En quoi consiste le design thinking appliqué au développement logiciel ?

Le design thinking est une approche de conception centrée sur les usages réels des utilisateurs. Appliqué au développement logiciel, il inverse l’ordre classique des décisions. Ainsi, on part des besoins, des frustrations et des comportements terrain avant de définir les fonctionnalités à développer. Résultat : le produit conçu et construit est utilisé par la cible d’utilisateurs.

Le Minimum Lovable Product est la version minimale d’un produit conçu pour maximiser l’adoption et le repeat. Cette technique se base sur ce qui crée réellement l’attachement et l’adoption dès la première utilisation. Contrairement au MVP (minimum viable product), il priorise la valeur perçue plutôt que la valeur fonctionnelle.

Le MVP vise la version minimale livrable et fonctionnelle d’un produit dans le cycle de développement. De son côté le MLP vise la version minimale que les utilisateurs aimeront et voudront adopter dans leurs quotidien. L’enveloppe budgétaire peut être similaire entre les deux approches mais la priorisation du backlog est fondamentalement différente dès le cadrage.

Sans prototypage et recherche utilisateur réalisés en amont du cycle développement, un MLP reste une simple intention. Le DDD constitue l’infrastructureméthodologique qui garantit que les décisions d’adoption précèdent bien les décisions de développement, du maquettage jusqu’au handoff. 

Il réalloue le budget différemment. Les quick wins d’attachement sont souvent des investissements modestes à fort impact sur l’attachement. McKinsey, le mesure : + 32 % de croissance de revenus sur cinq ans sont possible pour les entreprises design-driven vis à vis de leurs pairs.

Oui, et c’est d’ailleurs là que l’enjeu adoption est le plus fort. Les utilisateurs ont des habitudes établies et le droit de contourner une solution ou un outil. Le DDD permet d’identifier les quick winsd’attachement qui réduisent ce risque dès le cadrage, du maquettage jusqu’à l’itération finale.

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