les étapes du projet
Renforcer et fiabiliser une plateforme e-commerce critique dans un marché sous tension
SantéDiscount est l’une des plateformes e-commerce de parapharmacie les plus emblématiques du marché français. toHero a été sollicité pour renforcer les équipes internes et apporter une expertise technique avancée sur un socle Magento nécessitant à la fois sécurisation, assainissement et préparation à une future trajectoire de transformation digitale, le tout sans jamais perturber l’activité business.
Stabiliser et sécuriser une plateforme e-commerce à très forte volumétrie
Nos équipes ont apporté leur expertise sur la sécurisation du socle technique, l’assainissement d’une dette historique et la mise en place de correctifs critiques sur une plateforme stratégique exposée à d’importants volumes de trafic, de commandes et d’intégrations SI. L’objectif : garantir performance, continuité de service et sérénité opérationnelle pour les équipes digitales.
Optimiser les performances et préparer une plateforme scalable
Au-delà de la sécurité, toHero est intervenu sur les enjeux de performance et de scalabilité : optimisation des temps de réponse, amélioration de la robustesse sous charge et consolidation d’une architecture cloud capable d’absorber la croissance et les pics d’activité. Une démarche guidée par la rigueur et la maîtrise technique, au service du business.
Structurer, cadrer et accompagner une vision plateforme
En parallèle des interventions opérationnelles, toHero a accompagné les équipes internes sur des sujets d’architecture, de cadrage technique et de documentation afin de structurer une trajectoire d’évolution saine et maîtrisée. Une intervention discrète mais décisive, illustrant la capacité de toHero à sécuriser des plateformes e-commerce complexes tout en préparant sereinement leur futur — toujours avec exigence, méthode et Delivery management environnemental, performance technique et création de valeur pour l’ensemble des acteurs du commerce.
Le résultat
Le développement de la plateforme e-commerce pour SantéDiscount est un projet qui a permis de :
- Sécuriser le socle technique.
- Assainir une dette technique historique et mettre en place des correctifs critiques sur la plateforme.
- Optimiser les performances et assurer la continuité des services.
- Garantir une sérénité opérationnelle pour les équipes digitales.
- Optimiser les temps de réponses et améliorer la robustesse de la plateforme sous charge.
- Consolider une architecture cloud capable d’absorber croissance et pics de charge.
- Structurer la trajectoire d’évolution du projet grâce aux cadrages techniques et documentations.
- Sécuriser la plateforme e-commerce complexe.
Santé Discount en images
Mockups et illustrations du projet
Donner vie au concept à travers le design
FAQ
En quoi consiste le design thinking appliqué au développement logiciel ?
Le design thinking est une approche de conception centrée sur les usages réels des utilisateurs. Appliqué au développement logiciel, il inverse l’ordre classique des décisions. Ainsi, on part des besoins, des frustrations et des comportements terrain avant de définir les fonctionnalités à développer. Résultat : le produit conçu et construit est utilisé par la cible d’utilisateurs.
Qu’est qu’un minimum lovable product ?
Le Minimum Lovable Product est la version minimale d’un produit conçu pour maximiser l’adoption et le repeat. Cette technique se base sur ce qui crée réellement l’attachement et l’adoption dès la première utilisation. Contrairement au MVP (minimum viable product), il priorise la valeur perçue plutôt que la valeur fonctionnelle.
Quelle est la différence entre un MVP et un minimum lovable product ?
Le MVP vise la version minimale livrable et fonctionnelle d’un produit dans le cycle de développement. De son côté le MLP vise la version minimale que les utilisateurs aimeront et voudront adopter dans leurs quotidien. L’enveloppe budgétaire peut être similaire entre les deux approches mais la priorisation du backlog est fondamentalement différente dès le cadrage.
Pourquoi le Design Driven Development est indispensable pour livrer un MLP ?
Sans prototypage et recherche utilisateur réalisés en amont du cycle développement, un MLP reste une simple intention. Le DDD constitue l’infrastructureméthodologique qui garantit que les décisions d’adoption précèdent bien les décisions de développement, du maquettage jusqu’au handoff.
Le Minimum Lovable Product coûte-t-il plus cher que le MVP ?
Il réalloue le budget différemment. Les quick wins d’attachement sont souvent des investissements modestes à fort impact sur l’attachement. McKinsey, le mesure : + 32 % de croissance de revenus sur cinq ans sont possible pour les entreprises design-driven vis à vis de leurs pairs.
Le Design Driven Development s’applique-t-il toujours aux projets de modernisation SI ou d’ERP ?
Oui, et c’est d’ailleurs là que l’enjeu adoption est le plus fort. Les utilisateurs ont des habitudes établies et le droit de contourner une solution ou un outil. Le DDD permet d’identifier les quick winsd’attachement qui réduisent ce risque dès le cadrage, du maquettage jusqu’à l’itération finale.
