Offre intégration PIM et ERP
Notre expertise en intégration PIM et ERP
Des architectures d’intégration conçues pour structurer, automatiser et faire évoluer vos processus métier, sans fragiliser l’existant.
- Intégration PIM sur mesure
- Intégration ERP sur mesure
- Synchronisation des données métier
- Connecteur API & Middleware
- Performance et fiabilité des flux
- Méthodologie Agile & DevOps
- Architecture scalable et sécurisée
- Maintenance évolutive
Technologies
Les technologies utilisés
Nous sélectionnons les meilleures technologies pour construire des applications durables et performantes.
tohero, votre partenaire durable
Notre méthodologie
Une approche structurée et pragmatique pour sécuriser l’intégration de vos outils métier et garantir la continuité opérationnelle
Cadrage des flux et des usages
Nous analysons vos processus existants, vos sources de données et les interactions entre vos outils. Ce travail permet de définir les règles de synchronisation, les responsabilités systèmes et les contraintes de sécurité.
Architecture d’intégration
Nous concevons une architecture adaptée à votre SI : API, middleware, orchestrateurs de flux, mécanismes de reprise sur incident. Chaque choix vise la résilience, la scalabilité et la maintenabilité.
Intégration agile
Les connecteurs et flux sont développés en cycles courts, testés en continu et validés avec vos équipes. Cette approche limite les risques et garantit une intégration progressive et maîtrisée.
Tests et mise en production
Nous mettons en place des tests automatisés, des contrôles de cohérence et des mécanismes de monitoring. La mise en production est sécurisée, documentée et accompagnée.
Évolutivité et maintenance
Vos flux évoluent avec vos usages, vos volumes et vos outils. Nous assurons une maintenance proactive et l’adaptation continue de votre architecture d’intégration.
Nos références
Nos références et étude de cas
Inspirez-vous des projets qui ont fait notre réussite et celle de nos clients
Intégration PIM et ERP
Nos indicateurs clés de performance
Une croissance d’intégration PIM et ERP portée par la confiance de nos clients
« C’est un réel plaisir de collaborer avec toHero, un sentiment partagé par l’équipe métier. Je suis très fière de l’équipe que j’ai aujourd’hui. Un grand merci à eux : je n’aurais pas pu y arriver seule ! Leur soutien a été essentiel dans cette réussite. »
Hélène Avenel
Responsable BU IT chez Orchestra
FAQ
En quoi consiste le design thinking appliqué au développement logiciel ?
Le design thinking est une approche de conception centrée sur les usages réels des utilisateurs. Appliqué au développement logiciel, il inverse l’ordre classique des décisions. Ainsi, on part des besoins, des frustrations et des comportements terrain avant de définir les fonctionnalités à développer. Résultat : le produit conçu et construit est utilisé par la cible d’utilisateurs.
Qu’est qu’un minimum lovable product ?
Le Minimum Lovable Product est la version minimale d’un produit conçu pour maximiser l’adoption et le repeat. Cette technique se base sur ce qui crée réellement l’attachement et l’adoption dès la première utilisation. Contrairement au MVP (minimum viable product), il priorise la valeur perçue plutôt que la valeur fonctionnelle.
Quelle est la différence entre un MVP et un minimum lovable product ?
Le MVP vise la version minimale livrable et fonctionnelle d’un produit dans le cycle de développement. De son côté le MLP vise la version minimale que les utilisateurs aimeront et voudront adopter dans leurs quotidien. L’enveloppe budgétaire peut être similaire entre les deux approches mais la priorisation du backlog est fondamentalement différente dès le cadrage.
Pourquoi le Design Driven Development est indispensable pour livrer un MLP ?
Sans prototypage et recherche utilisateur réalisés en amont du cycle développement, un MLP reste une simple intention. Le DDD constitue l’infrastructureméthodologique qui garantit que les décisions d’adoption précèdent bien les décisions de développement, du maquettage jusqu’au handoff.
Le Minimum Lovable Product coûte-t-il plus cher que le MVP ?
Il réalloue le budget différemment. Les quick wins d’attachement sont souvent des investissements modestes à fort impact sur l’attachement. McKinsey, le mesure : + 32 % de croissance de revenus sur cinq ans sont possible pour les entreprises design-driven vis à vis de leurs pairs.
Le Design Driven Development s’applique-t-il toujours aux projets de modernisation SI ou d’ERP ?
Oui, et c’est d’ailleurs là que l’enjeu adoption est le plus fort. Les utilisateurs ont des habitudes établies et le droit de contourner une solution ou un outil. Le DDD permet d’identifier les quick winsd’attachement qui réduisent ce risque dès le cadrage, du maquettage jusqu’à l’itération finale.