les étapes du projet
Une architecture sur mesure pour sublimer la performance et la collaboration
Depuis plus de 7 ans, nos équipes accompagnent ADERE dans la digitalisation de ses processus clés. Nous avons conçu U.N.ADERE une plateforme métier puissante et modulaire, capable d’unifier les échanges entre adhérents, fournisseurs et collaborateurs, tout en intégrant les enjeux d’une organisation à fort impact social.
Un écosystème digital au service d’une mission nationale
ADERE opère au cœur du médico-social, un secteur essentiel où l’efficacité des achats et la fiabilité des process sont vitales. Le portail développé par toHero centralise l’ensemble des interactions entre adhérents, partenaires et fournisseurs, offrant un espace unifié et fluide pour la gestion des offres, des flux financiers et des adhésions exploitable sur le terrain. Résultat : une action commerciale plus fluide, mieux outillée et clairement orientée résultats.
Une architecture API First et MACH pour garantir performance et évolutivité
Le système a été conçu selon une approche MACH et API First, connectée nativement au SI existant d’ADERE (CRM, BI, signature électronique, outils financiers…). Cette architecture modulaire permet aujourd’hui de déployer de nouveaux services à forte valeur ajoutée sans remettre en cause le socle technique.
Un partenariat durable et une croissance maîtrisée
Grâce à cette plateforme, ADERE a doublé son chiffre d’affaires et son nombre d’adhérents, tout en maintenant la taille de ses équipes back-office. Notre collaboration continue d’évoluer avec de nouveaux modules et intégrations, assurant la scalabilité et la pérennité du dispositif digital.
Le résultat
Le développement du portail digital métier multi tenant U.N.ADERE permet aujourd’hui à ADERE de :
- De digitaliser tous les processus clés de l’organisation.
- D’unifier les échanges entre adhérents, fournisseurs et collaborateurs.
- De disposer d’un espace fluide pour la gestion des offres, des flux financiers et des adhésions exploitables sur le terrain.
- D’optimiser les actions commerciales qui sont ainsi plus orientées résultats.
- D’une architecture modulaire qui permet de déployer de nouveaux services à fortes valeurs ajoutée.
- De doubler le chiffre d’affaire de l’entreprise ainsi que son nombre d’adhérents.
- De maintenir la taille des équipes back-office.
Adere mobile en images
Mockups et illustrations du projet
Donner vie au concept à travers le design
FAQ
En quoi consiste le design thinking appliqué au développement logiciel ?
Le design thinking est une approche de conception centrée sur les usages réels des utilisateurs. Appliqué au développement logiciel, il inverse l’ordre classique des décisions. Ainsi, on part des besoins, des frustrations et des comportements terrain avant de définir les fonctionnalités à développer. Résultat : le produit conçu et construit est utilisé par la cible d’utilisateurs.
Qu’est qu’un minimum lovable product ?
Le Minimum Lovable Product est la version minimale d’un produit conçu pour maximiser l’adoption et le repeat. Cette technique se base sur ce qui crée réellement l’attachement et l’adoption dès la première utilisation. Contrairement au MVP (minimum viable product), il priorise la valeur perçue plutôt que la valeur fonctionnelle.
Quelle est la différence entre un MVP et un minimum lovable product ?
Le MVP vise la version minimale livrable et fonctionnelle d’un produit dans le cycle de développement. De son côté le MLP vise la version minimale que les utilisateurs aimeront et voudront adopter dans leurs quotidien. L’enveloppe budgétaire peut être similaire entre les deux approches mais la priorisation du backlog est fondamentalement différente dès le cadrage.
Pourquoi le Design Driven Development est indispensable pour livrer un MLP ?
Sans prototypage et recherche utilisateur réalisés en amont du cycle développement, un MLP reste une simple intention. Le DDD constitue l’infrastructureméthodologique qui garantit que les décisions d’adoption précèdent bien les décisions de développement, du maquettage jusqu’au handoff.
Le Minimum Lovable Product coûte-t-il plus cher que le MVP ?
Il réalloue le budget différemment. Les quick wins d’attachement sont souvent des investissements modestes à fort impact sur l’attachement. McKinsey, le mesure : + 32 % de croissance de revenus sur cinq ans sont possible pour les entreprises design-driven vis à vis de leurs pairs.
Le Design Driven Development s’applique-t-il toujours aux projets de modernisation SI ou d’ERP ?
Oui, et c’est d’ailleurs là que l’enjeu adoption est le plus fort. Les utilisateurs ont des habitudes établies et le droit de contourner une solution ou un outil. Le DDD permet d’identifier les quick winsd’attachement qui réduisent ce risque dès le cadrage, du maquettage jusqu’à l’itération finale.
