les étapes du projet
Une architecture SaaS d’envergure au service du monde culturel
Depuis 2020, toHero collabore étroitement avec les équipes MovinMotion sur la refonte, l’évolution et l’industrialisation d’une suite logicielle ambitieuse. Pensée pour accompagner plus de 3 000 entreprises et 99 000 intermittents, la plateforme centralise l’ensemble des besoins de gestion sociale, comptable et juridique du secteur culturel.
Une refonte d’architecture logicielle à l’état de l’art
Dans un contexte de croissance forte, toHero a accompagné MovinMotion dans la transformation profonde de son architecture applicative. Le décommissionnement du framework Play et la mise en place d’une architecture modulaire orientée microservices ont permis de renforcer la stabilité, la performance et la capacité d’évolution de la plateforme.
Un accompagnement stratégique et opérationnel sur toute la chaîne de valeur
Au-delà du développement, toHero intervient sur l’ensemble du cycle de vie produit : cadrage, urbanisation du SI, pilotage projet, développement, intégration continue et maintenance. Notre posture de Delivery Management assure une parfaite coordination entre enjeux techniques, produits et métiers pour des livraisons maîtrisées et pérennes.
Un projet alliant innovation, impact et performance
Disponible sur iOS et Android, CleanBill illustre la capacité de toHero à concrétiser une vision ambitieuse en un produit digital robuste et innovant. Grâce à une approche méthodique de delivery management et une exécution agile, ce projet démontre comment la technologie peut concilier impact environnemental, performance technique et création de valeur pour l’ensemble des acteurs du commerce.
Le résultat
La refonte, l’évolution et l’industrialisation de la suite logicielle de MovinMotion a permis :
- La migration vers une infrastructure hybride SQL/NoSQL.
- L’adoption d’API unifiées et la modernisation du SI existant.
- Plateforme plus performante, plus fiable et plus scalable.
- Trajectoire d’excellence technologique.
MovinMotion en images
Mockups et illustrations du projet
Donner vie au concept à travers le design
FAQ
En quoi consiste le design thinking appliqué au développement logiciel ?
Le design thinking est une approche de conception centrée sur les usages réels des utilisateurs. Appliqué au développement logiciel, il inverse l’ordre classique des décisions. Ainsi, on part des besoins, des frustrations et des comportements terrain avant de définir les fonctionnalités à développer. Résultat : le produit conçu et construit est utilisé par la cible d’utilisateurs.
Qu’est qu’un minimum lovable product ?
Le Minimum Lovable Product est la version minimale d’un produit conçu pour maximiser l’adoption et le repeat. Cette technique se base sur ce qui crée réellement l’attachement et l’adoption dès la première utilisation. Contrairement au MVP (minimum viable product), il priorise la valeur perçue plutôt que la valeur fonctionnelle.
Quelle est la différence entre un MVP et un minimum lovable product ?
Le MVP vise la version minimale livrable et fonctionnelle d’un produit dans le cycle de développement. De son côté le MLP vise la version minimale que les utilisateurs aimeront et voudront adopter dans leurs quotidien. L’enveloppe budgétaire peut être similaire entre les deux approches mais la priorisation du backlog est fondamentalement différente dès le cadrage.
Pourquoi le Design Driven Development est indispensable pour livrer un MLP ?
Sans prototypage et recherche utilisateur réalisés en amont du cycle développement, un MLP reste une simple intention. Le DDD constitue l’infrastructureméthodologique qui garantit que les décisions d’adoption précèdent bien les décisions de développement, du maquettage jusqu’au handoff.
Le Minimum Lovable Product coûte-t-il plus cher que le MVP ?
Il réalloue le budget différemment. Les quick wins d’attachement sont souvent des investissements modestes à fort impact sur l’attachement. McKinsey, le mesure : + 32 % de croissance de revenus sur cinq ans sont possible pour les entreprises design-driven vis à vis de leurs pairs.
Le Design Driven Development s’applique-t-il toujours aux projets de modernisation SI ou d’ERP ?
Oui, et c’est d’ailleurs là que l’enjeu adoption est le plus fort. Les utilisateurs ont des habitudes établies et le droit de contourner une solution ou un outil. Le DDD permet d’identifier les quick winsd’attachement qui réduisent ce risque dès le cadrage, du maquettage jusqu’à l’itération finale.
