les étapes du projet
Allier innovation digitale et engagement environnemental
Le groupe MANE a confié à toHero la refonte complète de son outil GreenMotion™, une plateforme stratégique reposant sur les 12 principes de la chimie verte. Utilisée par les créateurs de fragrances du monde entier, elle permet de calculer un score d’impact environnemental pour chaque ingrédient ou composition. Nos équipes ont modernisé l’expérience utilisateur, renforcé la sécurité et la stabilité du système, et amélioré la lisibilité du scoring pour favoriser une adoption rapide par les utilisateurs internes et externes.
Une expérience utilisateur repensée autour de la performance et de la simplicité
L’un des défis majeurs du projet résidait dans la complexité scientifique du scoring et la diversité des profils utilisateurs. toHero a repensé l’ergonomie et le design de la plateforme pour offrir un parcours clair, intuitif et cohérent, tout en intégrant un design system complet garantissant homogénéité et efficacité dans la saisie. Cette approche a permis de réduire de moitié le temps nécessaire à la contribution et d’accélérer l’adoption de l’outil.
Un socle technique robuste, sécurisé et évolutif
Sur la base du framework Symfony, nos équipes ont mené un replatforming complet du back-end et du front-end, tout en intégrant des standards de sécurité renforcés. L’hébergement et l’infogérance sont assurés par toHero, garantissant un haut niveau de disponibilité et de conformité. Ce socle moderne permet aujourd’hui à MANE d’étendre sereinement l’usage de GreenMotion™ auprès de ses partenaires externes et laboratoires affiliés.
Un outil digital au service de la chimie verte et de l’innovation durable
Plus de 2 500 ingrédients de la palette des parfumeurs sont aujourd’hui analysés et scorés via GreenMotion™, dont l’utilisation a progressé de 27 % depuis la refonte. Ce projet, mené avec la méthodologie de delivery management toHero, symbolise la rencontre entre excellence technique et responsabilité environnementale. Il participe directement à la mission de MANE : démocratiser la chimie verte et promouvoir une innovation plus durable à l’échelle mondiale.
Le résultat
Le développement la plateforme de scoring GreenMotion™ pour MANE est un réel succès et a déjà permis :
- L’analyse de plus de 2500 ingrédients de palette parfumeurs.
- L’utilisation de la plateforme à augmenté de 27 % depuis la refonte.
- Projet mené avec la méthodologie Delivery Management Guru toHero.
- Rencontre entre l’excellence technique et la responsabilité environnementale.
- MANE démocratise la chimie verte et l’innovation mondiale durable.
GreenMotion™ en images
Mockups et illustrations du projet
Donner vie au concept à travers le design
FAQ
En quoi consiste le design thinking appliqué au développement logiciel ?
Le design thinking est une approche de conception centrée sur les usages réels des utilisateurs. Appliqué au développement logiciel, il inverse l’ordre classique des décisions. Ainsi, on part des besoins, des frustrations et des comportements terrain avant de définir les fonctionnalités à développer. Résultat : le produit conçu et construit est utilisé par la cible d’utilisateurs.
Qu’est qu’un minimum lovable product ?
Le Minimum Lovable Product est la version minimale d’un produit conçu pour maximiser l’adoption et le repeat. Cette technique se base sur ce qui crée réellement l’attachement et l’adoption dès la première utilisation. Contrairement au MVP (minimum viable product), il priorise la valeur perçue plutôt que la valeur fonctionnelle.
Quelle est la différence entre un MVP et un minimum lovable product ?
Le MVP vise la version minimale livrable et fonctionnelle d’un produit dans le cycle de développement. De son côté le MLP vise la version minimale que les utilisateurs aimeront et voudront adopter dans leurs quotidien. L’enveloppe budgétaire peut être similaire entre les deux approches mais la priorisation du backlog est fondamentalement différente dès le cadrage.
Pourquoi le Design Driven Development est indispensable pour livrer un MLP ?
Sans prototypage et recherche utilisateur réalisés en amont du cycle développement, un MLP reste une simple intention. Le DDD constitue l’infrastructureméthodologique qui garantit que les décisions d’adoption précèdent bien les décisions de développement, du maquettage jusqu’au handoff.
Le Minimum Lovable Product coûte-t-il plus cher que le MVP ?
Il réalloue le budget différemment. Les quick wins d’attachement sont souvent des investissements modestes à fort impact sur l’attachement. McKinsey, le mesure : + 32 % de croissance de revenus sur cinq ans sont possible pour les entreprises design-driven vis à vis de leurs pairs.
Le Design Driven Development s’applique-t-il toujours aux projets de modernisation SI ou d’ERP ?
Oui, et c’est d’ailleurs là que l’enjeu adoption est le plus fort. Les utilisateurs ont des habitudes établies et le droit de contourner une solution ou un outil. Le DDD permet d’identifier les quick winsd’attachement qui réduisent ce risque dès le cadrage, du maquettage jusqu’à l’itération finale.
