toHero : partenaire digital de confiance.

Découvrez nos valeurs : moteurs de nos décisions stratégiques.

Une équipe d’experts passionnés

L’agence ESN orienté innovation et performances

Chez toHero, nous réunissons des talents aux expertises variées : développement, design, expérience utilisateur et stratégie digitale pour concevoir des solutions performantes, humaines et sur-mesure.
Nous plaçons la proximité, la réactivité et l’excellence au cœur de nos missions et de vos projets. Nos valeurs guident chaque collaboration, chaque solution, chaque réussite.

Méthodologie

Nos valeurs d’entreprise

Ce qui guide chacun de vos projets et notre méthodologie de travail satisfaire tous vos besoins et aller au-delà de vos espérances

Delivery management guru

Une maitrise totale du pilotage pour livrer dans les temps et sans surprises.

Expertise

Des spécialistes aguerris pour chaque besoin technique, UX design ou métier.

Engagement

Un accompagnement impliqué avec une vraie culture du résultat.

Transparence

Des échanges clairs, honnêtes et réguliers avec tableaux de bords partagés.

Qualité

Des savoirs faires et standards élevés dans nos process, nos livrables et nos interactions.

Logo tohero 2
Valeur tohero
Vous avez envie de travailler avec nous ?

Rejoignez l’aventure toHero ou lancez votre projet avec nos équipes dès maintenant

FAQ

En quoi consiste le design thinking appliqué au développement logiciel ?

Le design thinking est une approche de conception centrée sur les usages réels des utilisateurs. Appliqué au développement logiciel, il inverse l’ordre classique des décisions. Ainsi, on part des besoins, des frustrations et des comportements terrain avant de définir les fonctionnalités à développer. Résultat : le produit conçu et construit est utilisé par la cible d’utilisateurs.

Le Minimum Lovable Product est la version minimale d’un produit conçu pour maximiser l’adoption et le repeat. Cette technique se base sur ce qui crée réellement l’attachement et l’adoption dès la première utilisation. Contrairement au MVP (minimum viable product), il priorise la valeur perçue plutôt que la valeur fonctionnelle.

Le MVP vise la version minimale livrable et fonctionnelle d’un produit dans le cycle de développement. De son côté le MLP vise la version minimale que les utilisateurs aimeront et voudront adopter dans leurs quotidien. L’enveloppe budgétaire peut être similaire entre les deux approches mais la priorisation du backlog est fondamentalement différente dès le cadrage.

Sans prototypage et recherche utilisateur réalisés en amont du cycle développement, un MLP reste une simple intention. Le DDD constitue l’infrastructureméthodologique qui garantit que les décisions d’adoption précèdent bien les décisions de développement, du maquettage jusqu’au handoff. 

Il réalloue le budget différemment. Les quick wins d’attachement sont souvent des investissements modestes à fort impact sur l’attachement. McKinsey, le mesure : + 32 % de croissance de revenus sur cinq ans sont possible pour les entreprises design-driven vis à vis de leurs pairs.

Oui, et c’est d’ailleurs là que l’enjeu adoption est le plus fort. Les utilisateurs ont des habitudes établies et le droit de contourner une solution ou un outil. Le DDD permet d’identifier les quick winsd’attachement qui réduisent ce risque dès le cadrage, du maquettage jusqu’à l’itération finale.